今回は、数字を一日やります。これまでは観念的なことでしたが、

実業の世界ではやはり利益をあげる、継続的なビジネスを行うなど

数値管理も大切です。

尤も、数値といっても店単位であれば、営業利益までの管理。

ですから、家計簿をつけるレベルで進行しています。

最後は、半年間の販促プランを班ごとに作ってもらいますが、あえて

出店場所を現実あるところを決め、そこからターゲットもはっきりし、

１００万円の予算をうまく配分することを体験してもらいます。

今回は、１．八王子駅付近　２．中目黒住宅路面店　３．代官山蔦屋インショップ

４．二子多摩川ライズ　５．練馬商店街　それぞれよく考えていました！

花屋の分布マッピングやマイロゴ制作で自分でも

ロゴを作れる実感を体感してもらいました。

マッピングはこれまでのクラスと違ってたくさんの花屋を挙げていて

大したものです。マイロゴも個性的なものもあり、発想の柔らかさを

感じます。どちらも２０分で仕上げる無茶ぶりでした。

Barのグランドオープンをお祝いしての胡蝶蘭を受注しました。

白大輪３本立て３９輪をラッピング・ピンク、立札など全て込みで

割安で受けました。

３本立てなので、当社プリウスで運んだので、お届け先様には

段ボールの開梱や廃棄の手間がなく好評でした。

京都は知らないお寺が数多く、名前から寺宝、歴史など本当に

調べることが多いです。

また、先方の施設や仏閣などのHPも不備が多々あり、その辺の

精査することに時間がかかります。

カタログの中での、固有名詞の言い方の統一性も見過ごせず、

正式名称と俗名、地元の人々が使っている呼び名など色々校正文には

書かれているので、赤字いれには慎重さが求められます。

景品表示法なども鑑みながら、売りを強調するあまりに使えない言葉も

見受けられ、ここも赤字を入れます。

２０年の校正経験から、気づくことが多々あります。

今までは売上＝入店数×滞留時間。。今回は売上額＝購買客数×平均単価。

さらには、粗利益と営業利益、在庫、景品付けたら売上をどこまで伸ばすかなど・・

最後は、半年の販促プラン（長帳づくり）を班ごとに。あえてどこに出店してるかを

決めて、ターゲットをはっきりとさせて、予算配分を考えてもらいました。

銀座みゆき通りと南青山外苑前付近での路面店。違いが出たのが素晴らしいです。

1時間半での滅茶苦茶短い時間で良く考えたかと思います。

大型のアートフラワーまたは受付台用の小ぶりの

全てプリザーブドフラワーアレンジのどちらかの花を選択して、

１万円で販売するとしてのPOP看板を班ごとに

作ってもらいました。５班５様で、日本語には色々な

言葉があることも同時に実感したようです。

言葉選びもヒラメキが重要で、ターゲットを想定しての

POPづくりに励んでもらいました！

各社コンセプト事例紹介などを学習。

ロゴでは、各自イニシャル（姓名）のローマ字頭文字による「マイロゴづくり」を

体感・体験しました。

なかなかユニークな発想とヒラメキで良い出来栄えです。時間１５分。

白大輪・３本立て・４５輪程度・ラッピング＆立札付。

配送は自社でお届けしましたので、お届け先様での段ボール開梱や廃棄などの

手間ある作業は不要で、楽々受取りです。

花が終わりましたら、鉢の回収も無料で行います。

お客さまの手間解消に全力を尽くします。

５本立て６５輪・ラッピング・木立札を付け、リピーターの方のご発注ですので

配送・消費税込みで、47,000円で取り扱いさせて頂きました。

ご当選おめでとうございます！

大宮の胡蝶蘭農家「黒臼洋蘭園」に受け取りに行き、横浜・日吉まで運搬を。

自社での配送ですので、お届け先様での胡蝶蘭用の大きな段ボールの面倒な開梱や

廃棄の作業などの手間がなく、好評です。

お花のカバーも外すので、お客さまはただ飾るだけ！

終わった後の鉢の回収もやるので、煩わしさもありません。