販売よりマーケティング、マネージメントを見据えての進行となっています。

この多様化の時代、1,000店あれば1,000通りの販売を教えないとダメなので・・

それが多様化ということですね。

基本的なことは、世の中を俯瞰してみる情報収集と分析、そして考える❕

この考えることが意外と出来なくなっている日本人が多いです。

スマホにより脳が考えなくてもOKと思うようになっていることに起因しているようです。

ですから、ここでは班ごとに考える時間を設け、色々な人の考え方があることに気づいてもらい、

不満や困っていることに気づき解消していくモノづくりやビジネスを想うことを目指しています。

常に具体的に考えてもらいます。

まさに、野村監督のID野球と同じ。栗山監督の考え方、さらに昔を辿ると三原監督の

三原マジックを書き記した三原ノート。ダルビッシュも細かなメモノートを作成しています。

今回は、その一環としての「花の新しいビジネスに向けてのワンシート企画書」

（５班あると５通りの企画を共通でき、面白いです）と、ロゴづくりとして

イニシャルでつくるマイロゴを作ってもらいました。多様でいいですね。